Preise
Ein Pauschalpreis je Termin, unabhängig von der Gruppengröße bis zwölf Personen. Keine Abrechnung je Teilnehmer, keine Lizenzkosten, keine getrennte Rechnung für Vorbereitung oder Unterlagen. Alle Beträge netto, zuzüglich Umsatzsteuer.
Führungskräftetagungen, Mitarbeiterversammlungen, Verbands- und Kammerformate
1.490 € pauschal je Termin, netto
Eine Abteilung oder ein Team, das den gemeinsamen Stand braucht
2.490 € pauschal je Termin, netto
Der breiteste Zuschnitt
Teams aus mehreren Abteilungen — der breiteste Zuschnitt, sobald mehr als eine Abteilung betroffen ist
3.490 € pauschal je Termin, netto
Geschäftsführungen, die eine Reihenfolge und einen Kostenrahmen brauchen
ab 6.900 € pauschal, netto
Für Inhouse-Workshops in Österreich nennen Marktübersichten derzeit 1.500 bis 3.000 € netto für einen Tag bei fünf bis zehn Mitarbeitenden. Am oberen Ende liegen Anbieter, die je Teilnehmer abrechnen — bei sechs Personen sind das schnell über 12.000 €. Unser Praxistag liegt mit 3.490 € über dem Mittelfeld dieses Korridors und deutlich unter dem oberen Ende. Wir schreiben das hier hin, weil Sie den Vergleich ohnehin anstellen: Sie zahlen bei uns keinen niedrigeren Preis, sondern einen anderen Umfang.
Marktangaben aus öffentlich einsehbaren Übersichten und Anbieterseiten, Stand August 2026. Sie sind der einzige Vergleichswert, den Sie ohne Angebot prüfen können. Je Kopf gerechnet: Der Praxistag kostet bei sechs Personen 582 €, bei acht 436 €, bei zwölf 291 €. Unter etwa sechs Personen wird ein offener Kurs die vernünftigere Wahl — das sagen wir Ihnen dann auch.
Nur Dinge, die entweder echten Aufwand tragen oder einen belegbaren Nutzen bringen. Kein Posten, der nur die Preisliste verlängert.
Alle Beträge netto, zuzüglich 20 % Umsatzsteuer. Preise gelten für Termine in Österreich und Süddeutschland. Alle vier Formate liegen unter der Summe, ab der in den meisten Häusern eine gesonderte Freigabe nötig wird — das ist Absicht.
Preise
Weil zwei Dinge im Preis stehen, die anderswo nicht stattfinden: das Vorbereitungsgespräch samt Aufgabenabfrage und die Nachbereitung mit fünf übergebenen Ergebnissen. Rechnen Sie das heraus, liegt der reine Seminarpreis im Marktkorridor. Ob Ihnen das den Unterschied wert ist, entscheiden Sie — wir legen es offen, damit Sie es können.
Bis zwölf Personen nein, der Preis ist pauschal. Jede weitere Person kostet 180 € — nicht als Aufschlag, sondern weil individuelle Betreuung und Übungen mit jeder Person aufwendiger werden. Über achtzehn Personen teilen wir in zwei Gruppen; darüber wird zugesehen statt gearbeitet.
1.890 € statt 2.490 €. Die Vorbereitung ist gemacht, die Aufgabenabfrage läuft mit derselben Struktur, die Unterlagen stehen. Es wäre unredlich, dafür denselben Preis zu verlangen.
Die erste Gruppe zum Listenpreis, jede weitere günstiger — beim Praxisworkshop 1.890 € statt 2.490 €, beim Praxistag 2.690 € statt 3.490 €, ab dem dritten Termin 2.490 €. Grund ist schlicht, dass Vorbereitungsgespräch und Aufgabenabfrage nur einmal anfallen. Ein Beispiel zum Nachrechnen: 60 Personen, fünf Termine à Praxisworkshop ergeben 2.490 € + 4 × 1.890 € = 10.050 € netto, also 12.060 € brutto. Dazu kommt die Arbeitszeit Ihrer Leute — 60 Personen mal vier Stunden sind 240 Stunden und damit der größere Posten. Wir rechnen Ihnen das im Erstgespräch mit Ihren Zahlen durch und schicken es Ihnen zweiseitig zum Weiterreichen.
Möglicherweise — und wir sagen Ihnen bewusst nicht mehr als das. Für Qualifizierung von Mitarbeitenden gibt es in Österreich Förderschienen von Bund und Ländern, deren Bedingungen sich laufend ändern; wir sind darin keine Berater und wollen keine Erwartung wecken, die wir nicht halten können. Was wir sicher liefern: eine Rechnung mit Inhaltsübersicht, Datum, Dauer und Teilnehmerliste sowie die Teilnahmebestätigungen je Person — die Unterlagen, nach denen in einem Förderantrag üblicherweise gefragt wird. Ob eine Förderung greift, klären Sie mit Ihrer Steuerberatung oder direkt bei der Förderstelle.
Rechnung nach dem Termin, zahlbar innerhalb von vierzehn Tagen. Keine Anzahlung, keine Vorkasse. Bei Aufträgen über 5.000 € vereinbaren wir eine Teilzahlung bei Beauftragung.
Bis vierzehn Tage vor dem Termin kostenlos. Danach 50 Prozent, ab drei Tagen vorher der volle Betrag — die Vorbereitung ist dann geleistet und der Tag nicht mehr anders zu belegen. Eine Verschiebung auf einen neuen Termin ist bis drei Tage vorher immer kostenlos; das ist der Regelfall und der Weg, den wir vorschlagen.
Einwände
Alle sechs sind berechtigt. Deshalb stehen sie hier und nicht nur im Gespräch.
Fast immer ja — und meistens ein Teil davon ziemlich gut. Die Frage ist nicht, ob jemand es benutzt, sondern ob das Unternehmen etwas davon hat. Wenn Sie mir sagen können, welche drei Abläufe im Haus dadurch messbar schneller geworden sind und wo sie dokumentiert stehen, brauchen Sie uns nicht. Wenn nicht, ist genau das die Lücke.
Stimmt, beim Seminarpreis. Der Vergleich stimmt nicht mehr, wenn Sie das Vorbereitungsgespräch, die Aufgabenabfrage und die fünf übergebenen Ergebnisse mitrechnen — die sind anderswo Zusatzleistung oder finden gar nicht statt. Und die teuerste Position steht auf keiner Rechnung: zwölf Leute, die einen Tag nicht gearbeitet haben und danach weitermachen wie vorher.
Der Teil, der Ihre Zeit kostet, sind zwanzig Minuten Erstgespräch, dreißig Minuten Vorbereitung und eine weitergeleitete Abfrage. Alles andere machen wir. Der Seminartag selbst kostet natürlich einen Arbeitstag — wenn der nicht drin ist, nehmen Sie den Halbtag, und wenn auch der nicht drin ist, ist es der falsche Zeitpunkt. Das sagen wir Ihnen dann auch.
Ja, und deshalb ist der größte Teil des Seminars nicht werkzeugabhängig. Wie man eine Aufgabe so beschreibt, dass ein Modell sie lösen kann, woran man eine erfundene Antwort erkennt, was ins Werkzeug darf und was nicht — das gilt auch für das Modell, das es im Herbst noch nicht gibt. Die konkreten Werkzeugempfehlungen stehen bewusst getrennt, damit man sie austauschen kann, ohne alles neu zu lernen.
Zu Recht, und die sind der Grund, warum in jedem Format ein Leitplanken-Block steckt. Im Seminar arbeiten wir mit Ihren Unterlagen und nehmen keine mit; was wir zur Vorbereitung bekommen, wird nach der Übergabe gelöscht, auf Wunsch mit Auftragsverarbeitungsvertrag. Für Unterlagen, die grundsätzlich nicht nach außen dürfen, zeigen wir den anderen Weg: ein Modell, das auf einem Rechner in Ihrem Netz läuft — dann gibt es keine Übermittlung, über die man streiten müsste. Was wir nicht leisten: die rechtsverbindliche Beurteilung, welche Verarbeitung bei Ihnen zulässig ist. Das macht Ihre Kanzlei — gern gemeinsam mit uns im selben Termin.
Dafür steht das Meiste schon auf dieser Website: Formate, Preise und was am Ende übergeben wird — Zahlungs- und Absagebedingungen auf der Preisseite, der Ablauf Schritt für Schritt unter „Ablauf". Für einen einzelnen Termin reicht der Link. Sobald es um mehrere Gruppen oder mehrere Standorte geht, reicht er nicht — dann fehlen Gesamtsumme, Terminanzahl und der Zeitbedarf Ihrer Leute. Sagen Sie uns, für welches Gremium es ist: Sie bekommen innerhalb eines Werktags eine zweiseitige Zusammenfassung mit Ihren Zahlen, netto und brutto, die Sie unverändert weiterreichen können. Das ist kein Angebot und verpflichtet zu nichts.
Nächster Schritt
Im Erstgespräch klären wir, wer bei Ihnen mit welchen Werkzeugen arbeitet, was heute jede Woche Zeit kostet und ob ein Seminar überhaupt das richtige Mittel ist. Am Ende sagen wir Ihnen, welches Format passt — oder dass keines passt.
Nächster Schritt
Am Ende wissen Sie, welches Format zu Ihrem Haus passt — oder dass gerade keines passt.